一般企业多久加薪？
1、不同地方，不同行业的企业对薪酬设计的策略是不一样的； 2、同一间企业，不同的发展阶段，对薪酬设计的策略也是不一样的； 3、同一间企业，对于同一个岗位，由于任职者能力素质的不同，对薪酬设计也会有所差异； 总之，影响薪酬设计的因素是非常多的，没有统一的标准答案。所以题主的这个问题就比较宽泛了。 我在这里仅谈谈我对此问题的看法，供参考。 首先，我们需明白一个道理，公司给员工加薪，有两种方式可选。一种是增量加薪，即公司在原来工资基础上加点工资；一种是一次性调薪，亦称年终奖或绩效工资，在年底或者合同期满后一次性调整。
其次，我们需要了解公司的薪酬策略，是偏向长期激励还是短期激励。这一点很重要，因为它直接关系到薪酬调整的频率。 以年度为周期实施的短期激励策略，比较适合增速较快、发展稳定的企业。这些企业在年初设定目标值后，到了年底如果达到了预设的目标，则给予员工相应的奖励——这种形式的薪酬更适合直接与业绩挂钩的营销类岗位，以及研发类岗位。而那些需要厚积薄发的岗位，比如技术岗位的研发，就不太适合这种短平快的薪酬策略。
同理，对于那些增速较快且稳定的互联网企业，也很适合采用这种短期激励的策略。因为这些企业对时间的敏感性较高，往往急缺人才，为了留住核心人才，他们甚至会开出高得离谱的工资待遇。在这种情况下，与其在原有工资基础上加点工资，还不如年底的时候狠狠地发一笔年终奖更实在。 所以，从某种程度上来说，互联网企业的年终奖是有可能非常高昂的。