股份制合伙人怎么管理？
首先明确，股东会、董事会、经理层、监事会之间的职责权限和相互关系是由公司法等法律规定的，任何合同和个人协议不得与之相抵触。 其次，按照我国公司法的规定，股份有限公司是建立在股东权与公司经营权分离基础上的一种企业组织形式，所以，股份公司经营权的行使是通过董事会来进行的；而股东大会作为最高的权力机构，其职能主要是进行决策（包括制定和修改公司章程、选举和更换董事、决定公司的经营方针和投资计划等），并不参与具体事情的执行；监事会的职责在于监督董事会和经理层的业务执行情况并对其违法行为予以追究。 所以，从权利和义务的划分来看，总经理对董事会负责，而董事长代表股东大会行使相应的权利。当然，为了发挥个人的积极性以及降低治理成本，可以设立副董事长，由创始人或实力较为强大的股东担任，以加强总经理对董事会的话语权。
为了防止总经理和董事长越位，侵犯其他股东的利益，除了应该严格依照公司法和章程的规定履行职责外，还需要通过制度构建、流程设计、文化建设等方式加以约束。例如，建立董事会向股东大会报告的机制，明确董事会向股东大会报告具体事项的时间、程序和披露的信息；建立独立的审计委员会，确保财务报告的真实性与准确性，进而保护小股东的利益等等。
总之，制度的安排取决于公司实际情况，没有放之四海而皆准的标准答案。