中国金茂的管理如何？
1、管理混乱，组织架构经常变来变去，没有稳定性可言； 2、领导风格极端专制，容不得任何反对的声音，做事全靠拍脑袋，决策基本不靠谱； 3、对员工极度不负责任，不管职工死活，离职补偿金一拖再拖不给；
4、对合作单位极度不负法律责任，欠款不付，工期延误，现场混乱，质量低劣； 5、内部流程极度不规范，很多事情没有成文的规定，领导说怎么办就怎么办；
6、对成本的控制几乎毫无概念，钱多了觉得是正常的，钱少了就觉得是亏得，反正从来不考虑自己的原因，总是甩锅给别人；
7、对下属要求极其苛刻，态度极其恶劣，动辄骂人，说话尖酸刻薄；
8、对自己人非常护短，对外人极为严苛。
一句话可以形容其在京西的某项目上的作风： 干完活，不给钱，找领导！领导让你等，你就得等！而且还得是白等！