格力的企业文化是什么？
我1996年开始在格力工作，应该是参与并见证了格力从500人到7000人、从年销售亿元到年销售百亿的进程。因此对格力的一些了解可能与外界有些不同。 很多人应该知道或者听说过格力有属于自己的企业文化，但是具体是什么，可能很少有人能说的清楚。甚至有人会说，什么企业文化，不就是一个口号吗？ 我可以很明确的告诉大家，格力是有自己的企业文化的，并且不是所谓的某一句口号，而是有着完整的体系。这一点，作为当年亲历者是可以肯定的。
至于有人说，很多企业都有自己喊的口号，这没错，但关键是看这些口号是怎么执行的。有没有真正落实到行动的每一个环节中。
在20多年前，我在格力的营销部门工作时，刚刚进入公司，领导就告诉我们每个新入职的员工，我们要把“尊重”和文化传递出去，让每个和他们接触的人都能感受到我们的文化，这是属于我们格力人的特有名片。为此，每年的新员工培训都会有一项内容，就是学习企业文化。
而每年中高层的管理者也要学习企业文化，看看自己是否真正做到了以客户为中心，是否真正在履行一名管理者的职责和担当。 如果没有做到，就要寻找并纠正自己的错误和行为。毕竟，企业是一个组织，需要每一个人去执行并贯彻，而不是靠少数几个人就能完成的。
后来，我又先后参与了格力海外市场的开拓，互联网部门的创建和发展，以及现在的AI研发，可以说历经了格力多个发展阶段。虽然在不同岗位，但是企业文化就像一根红线，始终贯穿在企业发展的各个阶段，让我深深的感受到他的存在和价值。 最近，又参加了公司组织的股东大会，聆听了董明珠董事长的讲话，感觉到格力在传承企业文化方面做的很好，有方向，有目标，有责任，有担当，让我们每一个格力人都感到很自豪，愿意为此而努力！