一线地板与二线地板区别？
关于你提到的这两个品牌，其实可以归结为一个问题的两个方面。 一个是卖品牌还是卖产品，另一个是卖知名度还是卖口碑。 前者代表的是圣象、德尔这类企业，他们成立的时间早，资本雄厚，在营销和品牌推广上投入了大量的人力和资金，所以品牌知名度高；而后者则是生活家、久盛这种企业，他们靠品质立足，靠口碑传播，投入少，收益慢，但利润高。
现在的家居建材行业讲究大而全，想要做大规模就需要像圣象这样的企业，进行品牌的扩张，开更多的门店，投放更多的广告来提升品牌的影响力，因此就产生了行业内所谓的“跑马圈地”的现象。而有的企业则选择了另一条路——精而美，比如我自己的公司，虽然规模不大，但在每个城市都只选择开一家店，把精力集中在一个点上，通过服务客户来打造品牌影响力。我觉得这种方式更适合小企业，因为小企业既没钱做大而全的铺张，也没有能力去做打价格战的低质产品。
事实上，任何企业都是要追求利益最大化，看他是卖品牌还是卖产品，取决于市场的需求和他的自身资源。如果市场潜力很大，企业会加大品牌的宣传力度，扩大品牌形象，争取在消费者心中树立品牌上的地位，比如像圣象、德尔这些品牌。但如果你是个小品牌，又想追求利益最大化的话，就必须做出一定的牺牲，可能为了短期盈利需要降价或者减少利润率以换取销量，那么你的产品质量就可能不会那么的高。当然，也有坚持高品质路线而不顾销量的，这往往是实力不足的小企业才会选择的路线，用质量差一点的产品，多付出一点成本，然后以较低的数量保持生产，这样可以维持企业合理的利润空间。