如何推进企业协同发展？
“协同”是个管理学范畴的概念，指的是不同组织或个人，为了实现某一目标而相互协作、共同承担使命的过程。在当今这个竞争激烈的时代，任何一个企业想取得长久的成功，都离不开与其他相关企业的协作与整合。 早在20世纪60年代，哈佛大学的迈克尔·波特就提出了著名的“钻石理论”（即价值链理论），认为每一个产业都是由一系列互不相同但又互相联系的行业组成，每个行业都可以进一步分解成更小的环节乃至工序。这些环环相扣的工序就是行业的价值链，而价值链上的每一个节点都有可能成为其他节点的供应商或客户。通过协同合作来完成既定的目标，就成为了企业经营中非常重要的一环。
那么，企业该如何开展协同工作呢？我认为可以从以下几个方面着手进行：
1.明确企业自身的定位和价值。企业要协同合作，首先要明确自身的位置，知道自己的优势在哪里，劣势在哪里，进而明确自身的价值取向和目标。只有找准了位置，才知道该往哪个方向努力，才不会错过最佳的时机；
2.建立良好的合作关系。企业间的协同合作并不只是单纯意义上的分工与合作，更需要建立在彼此信任的基础上，通过沟通与协商，建立稳定、长期、互信的合作关系。只有这样，才能确保协同工作的有效开展和高效率完成；
3.发挥资源优势，实现优势互补。世界上没有完全相同的两片树叶，也没有完全相同的两个企业。每一个企业都有其独特的资源与能力，也有其特有的问题和困难。企业进行协同合作时，要充分考虑各自的优势与短板，发挥资源优势，实现优势互补，才能最终达到共赢的目的；
4.注重人才培养与团队建设。人才是企业一切资源中最宝贵的财富。要想做好协同工作，就必须要有相应的人才支撑。一方面，要做好现有人员的培养和使用，让每个人才能得到最好的激发；另一方面，要善于引入外部人才，为团队注入新鲜血液，不断壮大人才力量。同时，还要重视团队建设工作，营造融洽和谐的氛围，让每个人的能力得到充分释放；
5.创新是关键。企业要实现协同，必须敢于突破传统的观念和模式，敢于尝试新的方向和手段。要在遵循市场规律和企业发展规律的前提下，大胆创新，积极探索适合自身发展的道路，这样才能在竞争中占据一席之地。 总之，企业之间的协同合作不是一蹴而就的，需要有一个循序渐进的过程。企业应该在明确自身定位的基础上，构建良好的合作伙伴关系，并通过人才培养与团队建设，不断充实自身实力，最后结合创新，找到最适合自己发展的路径，才能实现合作共赢的目的。