如何做幼儿园园长？
要有正确的宗旨观树立正确的宗旨观是做好园长工作的首要前提。创办一所幼儿园不难，但创办一所高质量的幼儿园却绝不是易事。要使幼儿园办出特色，办出成果，办得起色，园长的宗旨意识至关重要。一个成熟的园长，必须树立“以人为本，幼儿至上”的宗旨观念，这是办园的第一要务。有了这种观念，就会一切着眼于儿童的发展，着眼于帮助幼儿学会生活，学会学习，培养幼儿成为社会合格公民。
要有正确的质量观办好幼儿园，关键在于办园质量。而办园质量既要有短期的目标，更要着眼于园长的远期规划。幼儿园办园质量的检查，主要衡量标准应体现在办园条件的科学化、规范化，幼儿的发展水平，幼儿在体育活动、游戏中的主动参与程度，教师教育的业务水平、保教人员的整体素质等几方面。
要有正确的人才观园区的一切工作，都要围绕促进幼儿的发展这一中心。而实现这一中心环节，又靠的是人去做。人，既是客观存在的实体，又是具有主观能动性的因素。园长要做好“人”的工作，必须正确认识和正确处理教师在工作中所遇到的各种复杂的关系。
要具有领导才能园长工作要出成效，领导才能是关键。这种才能表现诸如：清晰的工作思路，较高的理论修养，广泛的兴趣爱好，知人善任的本领，很强的计划性，坚强的性格，较好的心理素质，广泛的交际能力等等。
要有创新精神创新是园务工作的灵魂。教育现代化进程的关键是教育思想（观念）的现代化。而园长的创新精神，应是幼儿园各项改革发展的不竭动力和客观要求。
要有坚强的领导作风园长在管理中既要严格，又富有艺术性。严格，就是讲原则，善决策，重监督，有魄力。艺术性，就是讲究方法，灵活运用，调动积极性，启发自觉性。
要具有高尚的职业道德高尚的职业道德是做好领导工作的前提。它表现在对自己严格要求，勤奋好学，尽职尽责，治学严谨，踏实肯干，不骄不躁，为人师表，严于律己，诚实宽大等品德。