企业怎么提升利润率？
1.提高盈利能力，必须首先控制成本 控制成本不是单纯地减少开支，而是应该尽量多地挖掘成本中的潜力，从降低成本的角度来考虑一切业务活动，包括生产、经营、管理、财务等活动。
2.扩大销售收入是企业增加盈利的最有效途径 收入是企业经营的结果；同时，收入又是形成现金流的重要来源，扩大销售不仅能为企业带来更多的营业收入和利润，而且能为后续的现金流打下良好的基础。
3.改变亏损项目亏损经营的状况，是实现企业盈利的目标之一 对那些短期内没有市场或难以解决的技术困难，而又长期亏损的项目，应果断停止生产经营，调整企业的发展方向与策略。
4.追求合理的现金流量 目前很多企业只重视经营性现金流的增加，而忽视投资性现金流的流出。其实，正确的做法应该是既要重视经营性现金流的增加，又要重视投资性现金流的流出。因为经营活动的资金循环过程是一个价值增值的过程；而投资活动往往意味着失去一部分现金流，但失去的部分会在未来得到补偿甚至超过原来的支出。只有既关注经营活动又关注投资活动，保持两者之间的平衡，才能使企业的现金流达到一个合理的水平。
一、开源方面
1、增加销量
通过做营销增加销量，把销量做大，规模做大，那么利润率就上来了。大企业通常都能做到低成本，低成本就意味着高利润。
2、提升价格
如果产品具有品牌价值，那么就可以提高价格，然后通过一定的影响力把价格销售出去，同样可以获得高利润。
3、提升附加值
消费者不是只为了消费这个东西，而是为了消费这个东西带来的价值和附加值，所以，提升附加值，才能提升价格，提升利润。
二、节流方面
1、降低人工成本
不管是招人还是培养人才，都要去市场最低成本获取，降低人工成本才能让企业利润增加，但是也要注重员工能力的培养，才能在同行业中获得差异化优势，让企业的利润率更高。
2、降低房租成本
租金成本是所有企业的一大开销，尽可能选择价格最低的办公场地，这样能节约开支，提高企业利润率。
3、降低库存成本
库存成本是一个潜在的危险，尽可能降低库存，降低库存成本，能提升利润率。
企业想要提升利润率，就要在节流和开源这两个方面多下功夫，既要开源，也要节流，这样才能更大概率的提升利润率。
