深圳力合做什么的？
简单介绍力合，可能不是特别全面： 深圳力合是清华产学研平台，成立于1999年，注册资本2亿元，由清华大学控股，主要进行高校科技成果转化、科技孵化、创业投资等，在全国有十余家分公司。 我所在的是其旗下力合创投，负责科技项目的孵化和早期投资。力合创投目前管理着4只基金，总规模30亿。
我接触这个项目已经三年了，期间目睹了很多项目从萌芽到死亡，也从失败中得到了一些教训和经验。 首先说说这个项目的优势吧： 对于创业者来说，最看重的可能就是这个项目的资金是否到位，能否尽快推进项目的进展。而力合在这方面做得不错。对于符合投资方向且通过前期筛选的项目，会在很短的时间内完成立项和合同签署，并在最快的时间推进融资事宜，让项目能够更快更好地发展。
力合的资金来自多个渠道，包括政府引导基金（深府投控）、上市公司、产业基金以及银行理财等，投资风格灵活。对于初创企业，前期往往会先进行天使投资，而后进行pre-IPO，如果企业成长顺利，往往能收获不错的收益；而对于一些已经成熟的企业，力合也会积极寻求收购的机会，实现资本的快速增值。 从融资方面说，力合还是比较靠谱的。 力合的项目来源主要是清华校友会和清华创业园，因此对清华系的项目会比较青睐，会给予一定的政策倾斜。但力合也是遵循市场运作的机构，也会去积极寻求优质的投资项目，所以只要项目符合条件，还是有很大机会获得力合的投资的。
接下来谈谈这个项目存在的不足之处： 首先是人才问题。一个优秀的创业团队是创业成功的关键因素之一。而在实际过程中，很多创业者由于缺乏相关行业经验，自身素质参差不齐，在创业初期难以搭建出一个强有力的执行团队。此时若能得到外力帮助，将有助于事业的成功。然而力合当前的人员配置可能无法满足各个创业园区大量创业企业的需求，所以有些服务还是无法及时提供，有待加强。
其次是效率问题。因为人力财力资源相对有限，力合现阶段的工作重心可能更倾向于深圳等地，对于广州和东莞的辐射力度还显得不足。而且由于人才储备的问题，可能会影响项目对接的速度和精度，需要进一步加强。
再次是机制问题。力合作为国有控股的公司，在决策机制上可能会比一般的风投机构要慢一些，对于市场的敏感性也不及社会资本。所以在反应速度上可能无法适应创业企业快速发展的需要，需要进一步改进。 最后，因为是跟学校挂钩的项目，可能在一些决策上会受到制约，影响办事效率。